Главная
Доска объявлений
События Пресс-релизы Специальные предложения
Тренинговые курсы Консалтинговые продукты
Публикации Исследования
База сертификатов
Форум



Консалтинговые продукты

Стратегический консалтинг

Стратегический консалтинг включает в себя: - диагностику менеджмента компании; - стратегический анализ состояния компании; - стратегический маркетинговый анализ; - разработку миссии и выбор базовой стратегии развития компании; - разработку концепции стратегического развития компании; - разработку организационно-функциональной модели компании; - разработку Системы сбалансированных показателей (ССП). Команда проекта может при необходимости включать в себя 2-3 консультантов.

Консалтинг в сфере финансового менеджмента включает:
- разработку методологии управленческого учета в компании;
- разработку методологии и постановку бюджетирования в компании.

Консультант имеет степень кандидата физ.-мат.наук (1993 г., Московский инженерно-физический институт).
Консультант имеет опыт разработки стратегий реформирования крупных казахстанскийх корпораций, стратегического маркетингового анализа для аграрных компаний и предприятий легкой промышленности, постановки бюжетирования на предприятиях АПК.
Кроме того консультант имеет опыт стратегического планирования в государственных органах (Агентство по стратегическому планированию РК).

Данные
Добавлен: Канат-ОспановКанат Оспанов
Консультант;
послать запрос
Назад


Новые эксперты
БизнесЦентр Эксперт-Павлодар
Консультант; Тренер;
Казахстан
консультант Айтбаева
Консультант;
Казахстан
Guzel Shabaykina
Консультант;
ОАЭ